| Kommentar |
Unter strategischem Personalmanagement wird meist eine auf die Zukunft bezogene, oft nur derivative Beobachtung, Analyse und Planung des qualitativen Personalbedarfs v. a. im Rahmen einer langfristigen Personalplanung verstanden. In diesem Seminar werden deshalb neben der Planungsperspektive weitere personalpolitische und aktuelle Handlungsfelder thematisiert, die sowohl den ökonomischen als auch den verhaltenswissenschaftlichen Ansatz des strategischen Personalmanagements beinhalten. Ziel der Veranstaltung ist es, den Studierenden Einblicke und Vertiefungen in die wirtschaftliche Praxis zu geben. Folgende Themenschwerpunkte werden u. a. analysiert, diskutiert und anschließend bewertet: Personalgewinnung und Employer Branding, Entwicklung von Führungskräften, Führung von Mitarbeitern und Teams, Diversity Management, psychische und physische Gesundheit am Arbeitsplatz, aktuelle Perspektiven.“
Die Anforderungen für den Erwerb eines Leistungsnachweises sind regelmäßige und aktive Teilnahme, Übernahme eines Referates mit Verschriftlichung oder Anfertigung einer Hausarbeit.
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| Literatur |
Literaturempfeh1ungen
z. B.:
- Scholz, C.: Personalmanagement, 6. Auflage, Vahlen Verlag, Wiesbaden 2014
- Clermont, A./Schmeisser, W./Krimphove, D. : Strategisches Personal Management in Globalen
Unternehmen, Vahlen Verlag, München 2001
- Stock-Homburg, R.: Personalmanagement, 3. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden 2013
- Stock-Homburg, R.: Handbuch Strategisches Personalmanagement,
2. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden 2013
- Berthel, J./Becker F. G.: Personalmanagement, 10. Auflage, Schäffer- Poeschel -Verlag, Stuttgart
2013
- Staehle, W. H.: Management, 8. Auflage, Vahlen Verlag, München 1999 |
