"Innovation Lab – Praxis Challenge: Markt- und Positionierungsanalyse eines Hardtech-Campus" - Detailseite

LP: 5

Instructors: Christian Rickerts, Anett Lommatzsch

Im Job zählen neben Fachwissen vor allem Analysekompetenz, strategisches Denken und der souveräne Umgang mit Innovationsprojekten. In diesem Kurs entwickeln Sie genau diese Future Skills. Das Modul führt Sie in praxisrelevante Methoden der strategischen Marktanalyse und Positionierung ein, die Sie direkt auf eine reale Fragestellung anwenden.

Praxis-Challenge: Markt- und Positionierungsanalyse für einen Hardtech-Campus

Die Lehrveranstaltung findet in Kooperation mit der B.I.G. – Berlin Industrial Group statt. Diese entwickelt in Berlin-Marzahn einen rund fünf Hektar großen Hardtech-Campus mit Produktions-, Büro- und Serviceflächen für technologieorientierte Unternehmen und Startups.

Ziel der Challenge:
Sie analysieren den Berliner Markt für Startup‑ und Innovationsstandorte, identifizieren vergleichbare Campus‑Angebote und untersuchen europaweit erfolgreiche Beispiele („Best Practices“). Auf Basis Ihrer Analyse entwickeln Sie konkrete Empfehlungen zur strategischen Positionierung, Zielgruppenansprache und Vermarktung des entstehenden B.I.G.-Campus.

Dabei arbeiten Sie wie ein kleines Beratungsteam: hypothesenbasiert, datenfundiert und nutzerzentriert.

Mehrwert

• Sie übernehmen die Rolle einer Strategieberaterin bzw. eines Strategieberaters.
• Sie lernen vergleichende Analysemethoden kennen, anhand relevanter Kriterien wie Preis, Infrastruktur, Zielgruppen und Services.
• Sie analysieren die Positionierungen anderer existierender Innovationsstandorte in Deutschland und Europa.
• Sie entwickeln eigene Handlungsempfehlungen für B.I.G. und üben, diese klar zu kommunizieren.
• Im Coaching können Sie mit der Dozentin den Bearbeitungsstand Ihrer Challenge besprechen.
• Sie pitchen Ihre Ergebnisse vor Vertreter:innen der B.I.G. und erhalten direktes professionelles Feedback.

Vermittelte Methoden

Der „Innovation-Lab-Methodenkoffer“ umfasst verschiedene für die Berufspraxis wichtige Tools und Techniken. Relevant sind für diese Challenge insbesondere:

• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Benchmarking als praktische Vergleichsmethode
• Methoden der strategischen Positionierung (z. B. Value Proposition Canvas)
• Innovations- und Problemlösungsmethoden (z. B. Design Thinking und LEGO® SERIOUS PLAY®)
• Kreativitätstechniken (z. B. 6‑3‑5 oder Walt‑Disney-Methode)
• Agiles Projektmanagement (Kanban) für den Arbeitsprozess
• Strukturierte Pitch‑Vorbereitung

Zielgruppe
Das Innovation Lab richtet sich an Masterstudierende aller Fachrichtungen, die sich für technologische Innovationen interessieren und an realen Unternehmensprojekten lernen möchten, wie man Marktanalysen, strategische Entscheidungen und Innovationsmethoden in der Praxis verbindet.

Leistungspunkte:
Voraussetzung für den Erhalt von Leistungspunkten sind

• eine regelmäßige aktive Teilnahme,
• das Bearbeiten der Projektaufgabe im Team,
• das Verfassen einer Reflektion über den Lernprozess (Individualleistung),
• das Erstellen eines Projektberichts (Teamleistung) über die entwickelte Lösung, der auch dem Unternehmen zur Verfügung gestellt wird.

Dieser Kurs wird vom Masterplan Industriestadt Berlin gefördert und ist gleichzeitig Bestandteil des Projektes KI-Campus 2.0 der HU Berlin. Aus diesem Grund werden Sie bereits vor Kursbeginn um das Ausfüllen eines kurzen Fragebogens gebeten. Wir würden uns über Ihre Teilnahme an dieser anonymen Befragung sehr freuen.

Studierende des Studienganges Rechtswissenschaft: Bitte informieren Sie sich ab sofort über die für das Modul BZQ I für die juristische Ausbildung anerkannten Kurse des Career Centers ausschließlich über folgende Website: https://www.rewi.hu-berlin.de/de/sp/2015/anerkennungen/sq

>>>> Alle aufgeführten Termine gehören zu einem Kurs!!!

Anmeldung: Bitte melden Sie sich frühzeitig per E-Mail an anett.lommatzsch@hu-berlin.de und geben Sie ihr Studienfach und Semester an. Die Plätze sind auf 15 begrenzt.